• Arbeit gestalten

     

    Prozesse verstehen, analysieren und mit umsichtigen Kommunikations-und Organisationsentwicklungs-Massnahmen Arbeitsabläufe nachhaltig verbessern.

  • Prozesse verbessern

    Eine sorgfältige Prozessidentifikation, -analyse und -dokumentation sind die Grundlage für die nachhaltige Verbesserung der Leistungserbringung. Das intelligente Zusammenspiel zwischen Menschen und Informations-technologie ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor.

    Records smart nutzen

    Ein in den Arbeitsalltag integriertes und lebendiges Records und Data Management unterstützt die Leistungserbringung massgeblich. Die strukturierte Führung und zielgerichtete Analyse von Geschäftsdaten ist nicht nur die Garantie für Revisionssicherheit sondern auch die Basis für eine smarte Geschäftsentwicklung und Innovation.

    Veränderung leben

    Prozessanpassungen und neue Technologien verändern den Arbeitsalltag. Veränderungsprojekte verlaufen meist entlang der Schnittstelle von Business und IT. Die geforderte Zusammenarbeit verschiedener Fach-disziplinen birgt die Gefahr von Missverständnissen und Konflikten. Mit umsichtiger Kommunikation sowie gezielten Massnahmen können diese aufgefangen werden.

     

  • Referenzprojekte

    nk consulting richtet sich mit ihren Dienstleistungen hauptsächlich an öffentliche Leistungserbringer wie Gemeinden, Kantone und Bund sowie an Einrichtungen des Gesundheitswesens. Detailinformationen auf Anfrage.

     

    Prozessmanagement

    Begleitung Aufbau Integrales Managementsystem

    Trainings

    Umgang mit Fremden und Veränderung. Burst Your Bubble. Get Inspired.

     

    Prozessmanagement

    Prozesse modellieren, Coaching und Schulungen

    IKT-Erneuerung

    Unterstützung Projektleitung

    Prozessmanagement

    Prozesse modllieren, Workshops und Coaching

    GEVER

    Einführung elektronische Geschäftsverwaltung, Schulung konzipieren und druchführen.

    E-Government

    Leitung Impulsprogramm zur Förderung elektronischer Behördengänge und Verwaltungsverfahren

    Prozessdokumentation

    BPMN Schulung und Coaching Aufbau Prozesslandschaft

    GEVER

    Schulung konzipieren und druchführen.

    Records Management

    Workshops und Schulungen, Erarbeitung prozessorientierte Ordnungssysteme

    ICT Governance

    Unterstützung CIO

    Records Management

    Prozessorientiertes Ordnungs-system

    BPMN Schulung

    Programme d’action eGov SECO

    Qualitätssicherung und Begleitung Design Web-Austauschplattform.

  • "Der produktive und smarte

    Umgang mit Veränderung ist

    mir ein zentrales Anliegen."

    Nina Klingler, Geschäftsführerin nk consulting GmbH

     

    Biografie

    Nina Klingler ist ursprünglich Historikerin und arbeitete nach ihrer Tätigkeit in Museen und Universität als wissenschaftliche Archivarin. Sie begleitete die öffentliche Verwaltung bei der Einführung der (elektronischen) Geschäftsführung und Archivierung.

     

    2008 wechselte sie als Projektleiterin in die IT-Branche. Sie leitete Records und Business Process Management-Projekte und war für das Product Management eines Software-Tools verantwortlich. 2012 machte sie sich selbständig, um sich nicht nur aber wieder vermehrt auf organisatorische Fragestellungen zu konzentrieren.

  • Kontakt

    Nina Klingler

    Geschäftsführerin nk consulting GmbH

    Hebelstrasse 124, 4056 Basel

    +41 76 468 41 95

    nina.klingler@nkconsulting.ch

     

     

     

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