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      • Innovation gestalten

         

         

        Wir begleiten Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Prozesse.

         

         

         

      • Portfolio

        Business Process und Records Management als Erfolgsfaktor für Transformationsvorhaben

        Prozesse optimieren

        Eine zielgerichtete Analyse und Dokumentation der Unternehmens-Prozesse sind die Grundlage für die Verbesserung der Leistungserbringung, welche den Anforderungen der (digitalen) Transformation gerecht wird. Dabei ist für uns das intelligente Zusammenspiel zwischen Mensch und Informationstechnologie ein entscheidender Erfolgsfaktor.

        Daten analysieren und nutzen

        Ein in den Arbeitsalltag integriertes Records und Data Management unterstützt die erfolgreiche Leistungserbringung massgeblich. Die strukturierte Führung und Analyse der Geschäftsinformationen sind die Basis für eine smarte Geschäftsentwicklung und Innovation.

        Veränderung leben

        Prozessanpassungen und neue Technologien verändern den Arbeitsalltag. Veränderungsprojekte verlaufen meist entlang der Schnittstelle von Business und IT. Die geforderte Zusammenarbeit verschiedener Fachdisziplinen birgt die Gefahr von Missverständnissen und Konflikten. Wir begegnen diesen Herausforderungen mit umsichtigen Kommunikations- und zielgerichteteten Trainingsmassnahmen.

      • Kundinnen und Kunden

        Referenzprojekte nach Branchen

         

         

         

        Gesundheit

        Bildung

        Öffentliche Verwaltung

        Weitere

         

         

         

         

         

         

         

         

      • Gesundheit

        Prozessmanagement

        Fachliche Führung Prozessmanagement / Co-Projektleitung Leistungserfassung

         

        Prozessmanagement

        Begleitung Aufbau eines Integralen Managementsystems / ISO-Zertifizierung, Coaching und Trainings in Prozess- und Dokumentenmanagement

        Prozessmanagement

        Begleitung Aufbau des organisationsweiten Prozessmanagements, Prozesse analysieren und modellieren, Coaching und Trainings Prozessmanagement

        Prozessmanagement

        Prozesse analysieren und modellieren, Workshops und Coaching

        Prozessmanagement

        Prozessmodellierungskonventionen, Tool-Konfiguration, BPMN- und BPM-Tool-Trainings

        Prozessmanagement

        Prozessmodellierungskonventionen und Tool-Konfiguration, BPMN- und BPM-Tool-Trainings

        ICT Governance

        Unterstützung CIO

        Prozessmanagement

        Prozessmodellierungskonventionen, BPMN- und BPM-Tool-Trainings

        Prozessmanagement

        Prozessmodellierungskonventionen, BPMN- und BPM-Tool-Trainings

      • Bildung

        Digitalisierung

        Erarbeitung Digitalisierungsstrategie mit der Schulleitung sowie Begleitung Aufbau und Einführung Dokumentenmanagement

        Trainings

        Umgang mit Fremden und Veränderung. Burst Your Bubble. Get Inspired.

         

        Fachliche Begleitung

        Projekt "Digitalisierung"

        Records Management

        Erarbeitung prozessorientierter Ablageplan und Organisationsvorschriften

      • Öffentliche Verwaltung

        Prozessmanagement

        Einführung Prozess-Modellierungskonventionen und Unterstützung Tool-Konfiguration, Leitung Workshops Prozessidentifikation und -aufnahme

         

        E-Government

        Leitung Impulsprogramm zur Förderung elektronischer Behördengänge und Verwaltungsverfahren

        Prozessmanagement

        Begleitung Aufbau Prozessmanagement / Unterstützung Tool-Konfiguration, BPMN 2.0 Schulung und BPM-Tool-Trainings

         

        IKT-Erneuerung und Gever

        Unterstützung Projektleitung

        Prozessdokumentation

        BPMN-Training und Coaching Aufbau Prozesslandschaft

        Records Management

        Erarbeitung prozessorientiertes Ordnungssystem

        GEVER

        Einführung elektronische Geschäftsverwaltung, Schulung konzipieren und durchführen.

        Records Management

        Workshops und Training, Erarbeitung prozessorientierte Ordnungssysteme

        GEVER

        Schulung konzipieren und durchführen.

        Programme d’action eGov SECO

        Qualitätssicherung und Begleitung Design Web-Austauschplattform.

      • Weitere

        Projektmanagement

        Ablösung bestehendes und Einführung neues BPM-Tool sowie Trainings

        Prozessmanagement

        BPMN 2.0 Schulung und BPM-Tool-Training, IKS

        Prozessdokumentation

        Prozessmodellierungskonventionen und Tool-Konfiguration, BPMN- und BPM-Tool-Trainings

        BPMN-Training

        BPMN 2.0 Training

        BPMN-Training

        BPMN 2.0 Training und Konfiguration BPM-Tool

      • "Der smarte Umgang mit Veränderung ist mir ein zentrales Anliegen."

        Nina Klingler, Geschäftsführerin nk consulting GmbH

         

        Nina Klingler, Senior Business Consultant

        Nina Klingler ist ursprünglich Historikerin und arbeitete nach ihrer Tätigkeit in Museen und Universität als wissenschaftliche Archivarin. Sie begleitete die öffentliche Verwaltung bei der Einführung der (elektronischen) Geschäftsführung und Archivierung.

         

        2008 wechselte sie als Projektleiterin in die IT-Branche. Sie leitete Records und Business Process Management-Projekte und war für das Product Management eines BPM Software-Tools verantwortlich. 2012 machte sie sich selbständig, um sich nicht nur aber wieder vermehrt auf organisatorische Fragestellungen zu konzentrieren.

        Nicolas Maire, Senior Data Scientist

        Nicolas Maire hat einen grossen Teil seiner bisherigen beruflichen Tätigkeit der Erfassung, Verwaltung und Analyse von Daten zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen in der medizinischen Forschung und im Gesundheits-wesen gewidmet. Er blickt auf eine langjährige Tätigkeit in der Forschungs-abteilung am Schweizerischen Tropen- und Public Health Institute in Basel zurück. Als promovierter Epidemiologe mit einem Background in Software Engineering und Datenwissenschaften war er mit seiner Gruppe massgeblich am Aufbau und Betrieb von Datensystemen in Entwicklungsländern beteiligt.

         

        Als Absolvent des Masterstudiums in Data Science an der University of Illinois beschäftigt er sich in der jetzigen Position insbesondere mit der Modellierung von Geschäftsprozessen auf der Grundlage von Event-Daten in informatikgestützten Systemen. Nicolas Maire unterstützt nk consulting projektspezifisch.

        Netzwerk und Mitgliedschaften

        • Burst the Bubble
        • Beraterinnen und Berater Pädagogisches Zentrum Kanton Basel-Stadt
        • Verein eCH
        • eCH-BPM Prozessplattform für E-Government Schweiz
        • eCH-BPM-Workshop
        • Fit und agil mit GEVER
        • Verein Schweizerischer Archivarinnen und Archivare (VSA)
        • Interessensgemeinschaft Records Management (IGRM)
        • Verein Opendata.ch
      • Kontakt

        Nina Klingler

        Geschäftsführerin nk consulting GmbH

         

        Im Roggenacker 15, 4102 Binningen

        +41 76 468 41 95

        nina.klingler@nkconsulting.ch

         

         

         

       

      Copyright nk consulting GmbH 2022

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